마지막 방문은 21년 정도 전쯤이었던 것 같아요. 이번에는 이름이 바뀌고 회사의 ‘회사 연혁’이 한쪽 구석에 전시되어 있었습니다.
‘Mother NAture’의 첫 글자를 따서 각 지역별 지점명을 추가해 통일된 이름을 만드는 형식인 것 같다.
청평에 사업차 다녀온 이들에 따르면 그곳에는 큰 나무가 있는데 신자들은 마치 성지를 순례하듯이 그 나무를 찾는다고 한다.
우연인지 사업장 곳곳에 붙어 있는 전단지에서도 나무순례 마케팅에 대해 열정적으로 설명하고 있다.
일본인 ‘관광객’ 비율이 높다고 들었는데… . 흥미로운 점은 이번 마케팅 캠페인이 현재 운영 중인 회사의 창업자가 아닌 창업자의 아내를 대상으로 한다는 점이다.
‘강 건너 불’의 관점에서 보면 신기한 현상이다.
해설. 이름이 어떻게 바뀌어도 나에게는 그냥 ‘용평’이다.
지난 CI들을 보면 제가 열심히 작업한 기간이 2, 3구간이었어요. 쌍용 스코티 화장지 상자가 욕실과 라커룸에 배치되던 시절이 있었습니다.
정유, 시멘트, 증권, 제지 등 절대 무너지지 않는 안정적인 산업으로 구성된 포트폴리오를 갖고 있던 기업이었는데, 무너진 게 놀랍다.
용평은 돈을 벌지 못했지만 땅굴도 아니었던 것으로 기억합니다.
도미노피자의 출발점은 결국 자동차였다고 생각합니다.
지금 생각해보면 IMF로 인해 지금의 국내 자동차 회사들만 남았고, 대우자동차, 기아자동차, 쌍자동차, 삼성자동차는 모두 부도가 났습니다.
무너지기 직전 승용차 시장에 진출한 쌍자동차와 삼성자동차는 역대 최고의 경쟁률을 보여줬으나 아쉽게도 단 한 대만 남고 신기루처럼 사라졌다.
국내 수요 규모를 고려하면 예정된 절차였을 것이다.
지금의 용평을 만든 재벌 2세의 실명은 현 소유주가 설치한 용평역사전시판에도 나와 있지 않다.
‘창업자의 마스터플랜 스케치’라는 이름으로 딱 한 번 언급된다.
마을에는 그의 2세가 지은 폐콘도가 있고, 골목에는 전직 스키선수이자 사업가인 그가 운영하는 식당이 있다.
동계 스포츠 선수들의 사진이 가득한 식당 내부에 게시된 용평 창업 2세의 사진은 용평과 김씨 가문의 관계를 어렴풋이 드러낸다.
사람과 마찬가지로 부도 모였다가 흩어진다.
앙드레김 스키장 패션쇼 (1976년 12월 19일)
